Ein neues (Test-)Projekt für Sie? In zehn Schritten legen Sie die Basis für einen guten Start und damit auch ein erfolgreiches Ende - ganz egal, ob Sie in einem agilen Umfeld unterwegs sind oder das V-Modell als Leitlinie haben. Der erste Entwurf des Testkonzeptes steht, aber es fehlen noch Details, die u.a. den Fortschritt des Testens und die Qualität der getesteten Systeme sichtbar machen: die Metriken.

Warum eine Division durch 0 mit anschließendem Programmabsturz kein Fehler ist, habe ich neulich direkt von einer Kundin erfahren.

Oft fällt es leichter, die negativen Aspekte darzustellen, wie z.B. Datenmanipulation, schlechte Performanz. Daher können nicht-funktionale Anforderungen leichter in Form von misuse cases erhoben werden ...

Ein neues (Test-)Projekt für Sie? In zehn Schritten legen Sie die Basis für einen guten Start und damit auch ein erfolgreiches Ende - ganz egal, ob Sie in einem agilen Umfeld unterwegs sind oder das V-Modell als Leitlinie haben. Aus dem Risikomanagement von Schritt 4 heraus, geht es in diesem Beitrag nun um die Berücksichtigung von Risiken und Stakeholdern in der Teststrategie und um die Erstellung des zugehörigen Dokumentes.