Sie wissen es selbst: ein Service ist nur so gut, wie es die Kompetenz des Dienstleisters erlaubt. Dies gilt besonders im Feld der softwarebasierten Produkte und anverwandten Dienstleistungen. Genau auf diese wichtigen Bereiche haben wir uns als junges Coaching-Unternehmen für System- und Software Engineering spezialisiert.

Wissen Sie eigentlich, wie gut Ihre Abläufe wirklich sind und wie viel Verbesserungspotenzial darin möglicherweise noch steckt? Unser Team ist immer für Sie da, um mit Ihnen gemeinsam Prozesse zum Leben zu erwecken. Das bedeutet für uns, Abläufe zu evaluieren, effektive Konzepte zu erarbeiten, auf Sie zugeschnittene Strategien zu entwerfen, sie umzusetzen und kontinuierlich sowie nachhaltig zu verbessern.

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Testmanager: "Bei mir läuft alles schief."

Vor zwei Wochen rief ein verzweifelter Testmanager bei mir an ...

"Bei mir läuft gerade alles schief. Der Lenkungsausschuss ist unzufrieden mit dem Fortgang der Tests, in der Entwicklung scheinen sie mit der Korrektur der Fehler nicht nachzukommen und die Leute im Testteam sind kurz vor der Meuterei. Was soll ich nur tun? Wie konnte es bloß so weit kommen?"

Das Projekt begann in der Firma wie so viele Projekte. Der Fachbereich benötigte größere Erweiterungen aufgrund von notwendigen Änderungen der Geschäftsprozesse. Und wie immer wurde ein Testmanager bestimmt, der zusammen mit seinem Team den Systemtest durchführen sollte. Dann aber begannen die Probleme...

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10 Schritte zu einem guten Start ins nächste Testprojekt (Teil 2)

Aktuelle GPM-Studie zeigt: 90% der Projektmitarbeiter finden das Stakeholdermanagement sehr wichtig. Und wie ist das in Ihrem Testprojekt? In Teil 2 geht es darum, warum es auch für den Start Ihres Testprojektes notwendig ist ...

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